信息類型：供應

我要講的你估計看不懂 不信你試試
一個項目先要講講【市場體量】，至少要明白：這個錢從哪里來？錢是誰給？為什么會給？不然的話都是糊的，投身于此意義也不大！ 基于這樣兩個剛需：，線上推廣對于網上商家而言是剛需，也就是說你如果不做推廣的話，你這個店哪怕開一年，開三年，人家根本不會知道有這么一個店存在，更不要說去你店里面購物消費了，所以這是一個剛需，而電商推廣有且只有3種方式---鉆展，直通車，淘寶客，前兩個很貴，投入較大，中小企業扛不住，久而久之，按效果付費的方式對很多商家來說都比較能夠接受，因為效果可控，再說了，沒效果不收錢，所以，我也不吃虧。于是，越來越多的商家偏向于這樣一種推廣方式。 截止2018-09-29所有天貓店鋪 21萬多家(213165家)所有淘寶店鋪999萬多家(9990526家)這1000多萬的商家（還只是阿里平臺）按20%活躍度來算就是200萬家， 據統計，超過70%的商家有推廣需求，這些商家數量超過140萬，這140萬+商家*活動次數*商品單數*每單傭金=我們背后巨大的市場體量>500億！這還只是阿里系的平臺，如果算上京東、拼多多、蘇寧易購、唯品會等等其他大眾常用網購平臺商家，市場體量至少3000億!而且還會逐年增加！ 第二，每個商家為了沖銷量都會先虧著讓利，也就是用的方式讓消費者購買，銷量越多，獲得流量就越多，等流量多了之后，再恢復原來價格。 在今天看來，當實體產業從原料商到生產商到中間商再到零售商，此時利潤空間已經非常微薄了，但你發現，推廣也會形成一種產業，它不需要任何庫存，也不涉及囤貨，也不需要制造生產，也不需要物流配送，同等條件下，賺錢最輕松，想想看你投入了什么，相對而言好像也沒有怎么大的投入。 再來講講【項目初衷】，明白為什么做，明白緣起和初心，知其然而知其所以然，贏要贏得透徹，輸也要輸個明白。 我們這個項目實際上就是把這個產業搬到了線下，讓每一個實體商家都成為淘寶客。 好，那么問題來了，為什么找實體商家？不找別的人，是因為實體商家有天然的優勢：自帶流量，線下開一個店，生意的好壞很大一部分取決于選址，也就是說只要你選址選得好，你哪怕開在商圈，開在社區店，都會有周邊路過的人流，店鋪是一個座銷邏輯，也就是等著客戶上門，這是守株待兔的方式，而實體商家有三個最關鍵的點：一個是商品客單價，一個是實際成交額，一個是復購率，很多項目都無法真正撬動實體商家，卡就卡在了這幾點上，如果真正有一個模式能夠落地解決商家這些需求的話，商家是求之不得的，在此基礎上，如果還能賺到額外的收益，商家更是驚喜的。 在互聯網里面一定是多方開心的模式才是好的模式---消費者覺得占了便宜，商家有利可圖，平臺有了體量。 接著再講講為什么會是我們？這就包括------ 【我們做什么】我們做的是一個引流性質的平臺，把零散的，碎片化的資源整合起來，做共享經濟下社會化大分銷。 創造需求很難，而本身就有消費需求，在剛需的基礎上省錢的同時又能賺錢，大家就會很樂意。 【我們的優勢】懂線下，也懂線上。 【我們的機會】1、現在再去創造一個東西很難，但是依托于一個產業就不難，2、電商不倒我們就不倒，3、沒有哪個電商平臺會拒絕一個為他們引流的平臺！4、零售永遠不會消亡，流量還是在線下！如果你看懂了請聯系我 森林貓18627890898   如果你沒有看懂請聯系 森林貓 18627890898（可加v）