從傳統家政開始瓦解到互聯網思維進駐， 家政O2O領域吸引眾多企業入局，且這些企業更加注重差異化切入家政市場，如從過去保姆、月嫂等全品類服務平臺細分至專業化小時工、管家等領域發展。

　　類似打車模式，根據地理位置定位小時工的e家潔，看中經濟型保潔市場，走的便是去中介化的低價保潔路線。北京商報記者發現，e家潔服務品類多從需求廣泛且相對簡單的鐘點工入手，價格在25元/小時，而市面傳統家政中介一般收費為30-40元/小時，價格優勢吸引了更多顧客，同時零提成又保障了阿姨的利益。

　　自稱阿里系的云家政在復制速度上可謂驚人，不擁有任何一家線下家政公司、門店，也沒有簽約的阿姨，所有加入云家政的商家就像是商鋪進駐淘寶網一樣。另外，58到家的入局讓原本激烈的家政市場更具挑戰性，但業界對其并不看好。云家政聯合創始人孫黎認為， 58同城在租房、招聘、家政等多個業務線同時下沉，每一條線的線下業務都有“行規”，撒網與深耕的矛盾將會拉長58的戰線，很容易導致體驗不佳。

　　不同于以上互聯網家政企業按小時計費，小馬管家更加標新立異，其按房間大小和房型來收服務費，如二居一衛服務費為108元，打掃時間為3個小時，不收超時費。另外，小馬管家將家政服務人員轉變成為解決用戶生活瑣事的“管家”，卻并不提供月嫂、保姆等服務。

　　瘋狂圈地

　　從藍馳創投注資云家政、祥峰投資領投阿姨幫，到清科投資阿姨來了、經緯中國融資小馬管家，資本對家政服務業O2O愈發青睞。拿到融資后的家政企業除了繼續跑馬圈地，另外就是提升顧客體驗。孫黎表示，剛剛A輪融資后的云家政將加快地域拓展，大力推進合作門店的標準化、互聯網化，另外云家政還將可穿戴設備引入家政行業，以此提升用戶體驗。

　　同樣， e家潔在之前接受騰訊、盛大等資本注入后，也加入擴張城市的隊伍。e家潔市場部負責人孫啟龍表示，今年e家潔將著力兩個方面，一是拓展城市，同時提升服務品質，讓用戶從多種服務品類和單次服務品質上都有更好的服務體驗，如干洗、做飯等實際需求；二是開展高頻的小時工服務一年多以來，積累了大量的優質用戶，將為這些用戶進一步規范行業標準，提升服務品質就勢在必行。